为深入贯彻落实集团《三年发展规划》中关于师德师风的相关要求，9月17日，宜昌金东方教育集团在金东方教师发展学校召开师德建设分享交流暨2025-2026学年重点工作部署会。本次会议以“分享智慧，交流学习；紧盯目标，不断创新”为主题，集团各校党支部书记、校长、纪检委员齐聚一堂，共话学校师德师风及清廉学校建设。会议由集团纪委书记鲍殊佳主持。

在经验分享环节，金东方幼儿园、西陵金小、外小东区分别介绍了过去一年在师德建设方面的实践与成效。金东方幼儿园通过“强监督抓落实，深化师德底线意识；扬正气树榜样，营造师德浓厚氛围；强管理防风险，细化男教师师德规范；重预防强疏导，关注教师心理健康”等多项措施，筑牢师德基础。西陵金小注重“狠抓师德常规，全力守住师德底线；创新工作策略，追求底线之上的师德”，切实解决实际问题。外小东区把师德建设当“一把手工程”来抓，在“提升全员认识，优化治理体系；构建实施保障，聚焦精准防控；深化文化浸润，形成价值引领”等方面系统推进，为其他校区提供了有益借鉴。

“未来一年，师德建设我们打算怎么做？”围绕这一主题，伍家金小提出以“四化赋能”为路径，在“深化师德培训，细化清单管理，实化自治反馈，优化宣传表彰”工作上持续发力，将师德师风建设从“常规推进”向“深度扎根”做实做细。金高则致力于实现从“事后补救”转向“全程防控”，从“道德呼吁”升级为“制度重构”，全面优化“制度保障、典型引领、动态监督、多元评价、权益保障以及规范处置”等措施。

在两个交流环节间隙，西陵金初教师表演了情景剧《早起风波》和《另类“推销”》，以生动的形式引发与会人员的深刻反思和热烈讨论。

集团监事长兼督查考核部部长游小文对新学年重点工作进行部署，强调完善监事会工作制度及内容，突出监事会职能和任务；创新师德教育方式，打造“东方之师”师德品牌；优化校区考核方案，让考核方案更科学、更完善；督导进行规划实施情况中期评估，以问题导向推动目标达成。同时，她要求各校区思想上要真重视，行动上要真落实，有问题要真反思。

清风劲吹扬正气，廉洁护航促发展。此次会议的召开，既总结分享了经验智慧，又明确了未来的努力方向，相信各校会借这次会议东风，将师德师风及清廉学校建设向纵深推进。